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從“成績(jī)優(yōu)先”到“健康第一”,武漢探路擴(kuò)容中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)“大課間”——“多”出來(lái)的40分鐘

2025-05-12 09:15
來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

武漢市光谷十小,大課間孩子們?cè)诰毩?xí)打籃球。武漢市教育局供圖

上午大課間時(shí)分,武漢市育才小學(xué)的操場(chǎng)上熱鬧非凡:三五成群的孩子們揮動(dòng)彩繩開(kāi)展跳繩比賽,羽毛球在空中劃出優(yōu)美弧線,還有學(xué)生結(jié)伴漫步于操場(chǎng)周邊,歡聲笑語(yǔ)回蕩……蓬勃的朝氣與初夏暖陽(yáng)交織出的校園生動(dòng)圖景,在這里已成為日常。

今年春季學(xué)期以來(lái),武漢市在落實(shí)體育課的前提下,全市推進(jìn)初中、小學(xué)每節(jié)課由45分鐘調(diào)整為40分鐘,對(duì)每天8節(jié)課“多”出來(lái)的40分鐘進(jìn)行了重新分配:大課間由25-30分鐘延長(zhǎng)到40分鐘,成為進(jìn)入課表的體育娛樂(lè)“超級(jí)大課間”,剩下的25-30分鐘則用于下午課后運(yùn)動(dòng)或課后托管興趣活動(dòng)。特色操、太極拳、功夫扇……校園里“各美其美”,引領(lǐng)孩子們與同伴一起在陽(yáng)光下“動(dòng)起來(lái)、跳起來(lái)、笑起來(lái)”。

變化與兩年前啟動(dòng)的一場(chǎng)改革有關(guān)。

從2023年秋季開(kāi)始,武漢市以增強(qiáng)體育鍛煉活動(dòng)為“小切口”,通過(guò)改變中小學(xué)校書(shū)記校長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)辦法,撬動(dòng)教育“風(fēng)向標(biāo)”由“成績(jī)優(yōu)先”向“健康第一”轉(zhuǎn)變。在試點(diǎn)的第一年里,武漢市100所中小學(xué)校20.25萬(wàn)名學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)良率提升近20%,近視率下降1.83%。

“更重要的是,全市中小學(xué)校書(shū)記校長(zhǎng)的教育理念發(fā)生了變化,教育生態(tài)明顯優(yōu)化。”武漢市教育局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)李超說(shuō)。


緣起

每天上午的40分鐘大課間,武漢市西大街小學(xué)一年級(jí)2班的徐渃浠最期待的是到操場(chǎng)上做“哪吒操”。動(dòng)感十足的音樂(lè)響起,全校師生一起踢腿擺臂,蹦蹦跳跳?!叭羟胺綗o(wú)路,我便踏出一條路”,歌曲里伴有電影《哪吒》臺(tái)詞,一套操做下來(lái),徐渃浠感覺(jué)自己也化身“小哪吒”,活力滿滿。

與此同時(shí),師生們還會(huì)打太極拳、做八段錦、跳“Tabata”健身操等。這些特色操分部位鍛煉、定期更換,以確保學(xué)生大課間運(yùn)動(dòng)不重樣,鍛煉、歡樂(lè)兩不誤。

在武漢市硚口區(qū)韓家墩小學(xué),三年級(jí)學(xué)生顧桓睿喜歡在大課間與小伙伴們踢毽子,一年級(jí)的武鈺姝最?lèi)?ài)的是與同學(xué)們用沙包玩跳房子闖關(guān)游戲,40分鐘的大課間足夠大家“玩?zhèn)€痛快”。

在硚口區(qū)一所重點(diǎn)中學(xué),有教師注意到,以前大課間老師偶爾拖堂一會(huì)兒,孩子們討論一下課堂上沒(méi)聽(tīng)懂的內(nèi)容,上個(gè)廁所都得跑步去;延長(zhǎng)至40分鐘后,班上的同學(xué)一起下樓運(yùn)動(dòng)、一起聊天享受陽(yáng)光播撒的操場(chǎng),回教室時(shí)眼里閃著光,有的身后別著一副乒乓球拍,“精神頭更足了”。

武漢市江夏區(qū)藏龍第三小學(xué)的課表上,上午第二、三節(jié)課之間的10時(shí)至10時(shí)40分,是“大課間”時(shí)間;15時(shí)35分下午第二節(jié)課結(jié)束,接著是課間10分鐘、40分鐘“課外活動(dòng)”,也用于學(xué)生運(yùn)動(dòng)鍛煉。

李超有時(shí)會(huì)悄悄來(lái)到一些學(xué)校的操場(chǎng)邊,看看大課間孩子們到底“動(dòng)得怎么樣”“玩得是否盡興”。

在全國(guó)各地,中小學(xué)大課間為30分鐘左右,武漢為什么一下延長(zhǎng)到40分鐘,還固定為“一節(jié)課”?

這與幾年前李超履新武漢市教育局時(shí)了解到的一組揪心數(shù)據(jù)有關(guān)。

其時(shí),他手中拿到的一份材料顯示,在全國(guó)多地,近年每逢開(kāi)學(xué)典禮暨升旗儀式,凡是上千人的校園,常常會(huì)有一兩個(gè)學(xué)生暈倒;有時(shí),在兩三千人規(guī)模的學(xué)校,暈倒的學(xué)生可能達(dá)到四五個(gè)。有學(xué)校甚至提前給學(xué)生發(fā)糖果,以防止因體質(zhì)不良引發(fā)的暈倒現(xiàn)象。

“沒(méi)有想到孩子們的健康狀況已經(jīng)到了這種地步?!崩畛髮W(xué)就讀于師范院校,還曾在中學(xué)做過(guò)教師,此次在黨政部門(mén)工作多年后重回教育戰(zhàn)線,他很快注意到,中小學(xué)校園里,越來(lái)越多的孩子由于近視成了“小眼鏡”;一些孩子因營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩、缺乏鍛煉體重超標(biāo),成了“小胖墩”;此外還有不少孩子面臨心理困境,更令人憂心。

“教育首先是培養(yǎng)什么樣的人?!崩畛劦?,每個(gè)孩子都是家庭的希望與未來(lái),多年來(lái),家長(zhǎng)們從胎教、教孩子兩三歲背古詩(shī)、學(xué)前就送各類(lèi)培訓(xùn)班“不讓孩子輸在起跑線上”,到上學(xué)后各種“雞娃”……讓孩子“成績(jī)第一”“考高分”,幾乎成了家長(zhǎng)、學(xué)校、教育行政部門(mén)的統(tǒng)一“指揮棒”;但最基本的健康,卻似乎沒(méi)能顧得上。

“這反映出我們的政績(jī)觀、教育觀出現(xiàn)了問(wèn)題。我們不能以犧牲孩子們的身心健康為代價(jià),盲目追求成績(jī)上的GDP?!崩畛f(shuō)。

武漢格魯伯實(shí)驗(yàn)學(xué)校大課間舉行摔跤聯(lián)賽。武漢市教育局供圖


破局

近年來(lái),“唯分?jǐn)?shù)”“唯升學(xué)”、學(xué)生體育鍛煉不足甚至課間老師擔(dān)心安全不敢讓孩子們下樓活動(dòng)的現(xiàn)象,也是武漢市不少中小學(xué)校長(zhǎng)憂心的課題。

育才小學(xué)是武漢市一所積淀深厚的重點(diǎn)小學(xué),剛剛度過(guò)70歲生日。晏莉曾在這里讀小學(xué),幾年前回母校擔(dān)任校長(zhǎng)的她發(fā)現(xiàn),同一塊操場(chǎng),氛圍卻已大為不同。

小時(shí)候的課余時(shí)間,晏莉與同學(xué)們?cè)诓賵?chǎng)丟沙包、跳山羊、玩單雙杠、爬竿……肆意揮灑汗水,“強(qiáng)壯了體魄,磨煉了意志,也結(jié)下了友誼,教室之外,操場(chǎng)給了我愉快的童年”。

然而,3年前的一次學(xué)校課間,晏莉看到,只有少數(shù)孩子在操場(chǎng)奔跑玩耍,大部分孩子運(yùn)動(dòng)熱情不高。兒時(shí)與同學(xué)結(jié)伴運(yùn)動(dòng)的美好時(shí)光浮現(xiàn)心頭,她興致勃勃地拿出一根長(zhǎng)繩,邀請(qǐng)幾名6年級(jí)的男生一起來(lái)跳。

長(zhǎng)繩輕輕揮舞,孩子們卻大多不敢邁步進(jìn)入繩圈?!按蠹覍?duì)跳繩節(jié)奏掌控生疏,動(dòng)作也很拘謹(jǐn)?!标汤蛴洃洩q新。

如何打破這種尷尬?

李超中學(xué)時(shí)代就熱衷田徑訓(xùn)練,深諳運(yùn)動(dòng)對(duì)青少年成長(zhǎng)的重要性:持續(xù)30分鐘以上的有氧運(yùn)動(dòng)后,人體多巴胺分泌會(huì)達(dá)到峰值,一般各地的大課間,去掉下樓、上樓、去衛(wèi)生間,運(yùn)動(dòng)時(shí)間根本不夠,更不用說(shuō)課間10分鐘有可能還被擠占。

能不能在落實(shí)體育課的前提下,將大課間擴(kuò)充至40分鐘,以一節(jié)課的形式固定下來(lái),排到中小學(xué)的課表上,并以此為切入口,撬動(dòng)一場(chǎng)直指教育理念轉(zhuǎn)變、最終以改善孩子們身心健康、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展為目標(biāo)的素質(zhì)教育改革?

武漢是全國(guó)知名的基礎(chǔ)教育名城。義務(wù)教育階段,全市有小學(xué)614所,在校生83.44萬(wàn)人;初中315所,在校生32.39萬(wàn)人;高中111所,在校生16.42萬(wàn)人。看似只是幾十分鐘的時(shí)間調(diào)整,涉及上百萬(wàn)學(xué)生的課堂教學(xué)排課安排,師資力量、場(chǎng)地資源的調(diào)配和家長(zhǎng)社會(huì)的關(guān)注,如何平穩(wěn)推動(dòng)既順應(yīng)教育規(guī)律又符合改革方向的探索?

“如果按照傳統(tǒng)的一體化推進(jìn)思路,極有可能永遠(yuǎn)也無(wú)法推動(dòng)到位。”在李超看來(lái),僅靠每周零星的體育課,無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)家中小學(xué)生健康素養(yǎng)提升目標(biāo),何況有些學(xué)校每節(jié)體育課能否上到位也要打個(gè)問(wèn)號(hào);同時(shí),教育工作有自身的規(guī)律性,改革不能急于求成、盲目行動(dòng),需要找到好的實(shí)施路徑。

“關(guān)鍵是找到一個(gè)好的抓手”,在熟識(shí)教育之道的李超看來(lái),一所學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)如何開(kāi)展,往往與學(xué)校書(shū)記校長(zhǎng)的教育理念息息相關(guān),一個(gè)好校長(zhǎng)(書(shū)記)就是一所好學(xué)校,“只有書(shū)記校長(zhǎng)觀念變了,學(xué)校才能回歸正常的教育生態(tài)”。

武漢市教育局研究決定,從“關(guān)鍵少數(shù)”入手,讓考核的“指揮棒”來(lái)推動(dòng)育人“風(fēng)向標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。

2023年上半年,武漢市教育局組織200余名專家學(xué)者、書(shū)記校長(zhǎng)和一線教師,反復(fù)研討、十易其稿,制定《武漢市中小學(xué)校書(shū)記校長(zhǎng)發(fā)展素質(zhì)教育履職考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)。

在考評(píng)對(duì)象上,抓住書(shū)記校長(zhǎng)這類(lèi)“關(guān)鍵少數(shù)”,以事關(guān)學(xué)生身心素質(zhì)的10項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)、14個(gè)觀測(cè)項(xiàng)目為考核要點(diǎn),以學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)良率、近視率控制成效為重點(diǎn)抓手,將學(xué)生德智體美勞“五育”整體性培養(yǎng)結(jié)果與書(shū)記校長(zhǎng)的“面子”“里子”“位子”捆綁起來(lái),公開(kāi)獎(jiǎng)懲,倒逼行動(dòng)。

考評(píng)設(shè)置了體質(zhì)健康、樂(lè)器普及、農(nóng)物辨識(shí)等14個(gè)觀測(cè)項(xiàng)目,其中直接涉及學(xué)生身心健康的指標(biāo)占六成?!笆箤W(xué)生素養(yǎng)發(fā)展由抽象的價(jià)值判斷,轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡?jiàn)、摸得著的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。旨在扭轉(zhuǎn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)以分?jǐn)?shù)‘識(shí)人’傾向,回歸到以素質(zhì)‘育人’導(dǎo)向?!薄秾?shí)施方案》中這樣寫(xiě)道。

《實(shí)施方案》還專門(mén)提出,考核結(jié)果按照60%的權(quán)重,計(jì)入武漢市中小學(xué)書(shū)記校長(zhǎng)年度履職考核結(jié)果。考評(píng)優(yōu)秀的,作為書(shū)記校長(zhǎng)評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔重用的重要依據(jù);考評(píng)不佳的,視情形給予書(shū)記校長(zhǎng)通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)整崗位直至免職。

武漢市光谷十小孩子們?cè)诖笳n間開(kāi)展體能訓(xùn)練。武漢市教育局供圖


試點(diǎn)

武漢市二橋中學(xué)校長(zhǎng)彭葆蓓全程參與了這一全新考核體系的前期調(diào)研、指標(biāo)設(shè)計(jì)、探討優(yōu)化等工作。

彭葆蓓碩士畢業(yè)于廣西師范大學(xué),是第三屆全國(guó)高中青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)秀課比賽一等獎(jiǎng)獲得者,曾在地市教育局基教科工作,有豐富的一線教學(xué)與教育行政管理經(jīng)驗(yàn)。

到二橋中學(xué)任職后,彭葆蓓一直倡導(dǎo)“陽(yáng)光教育”辦學(xué)理念,“好的教育不是教孩子爭(zhēng)第一,而是喚醒其內(nèi)心的種子”“在體育鍛煉中享受樂(lè)趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志”。

她表示,在改革啟動(dòng)之前,和一些熟識(shí)的中小學(xué)校長(zhǎng)也一直在思考“到底怎樣開(kāi)展素質(zhì)教育、健康教育”,但缺乏好的抓手和一體化的步驟?!秾?shí)施方案》讓大家有了系統(tǒng)化的指引、具體的操作路徑,增加體育鍛煉時(shí)間、豐富鍛煉內(nèi)容,從收獲健康身心開(kāi)始,成為切入口。

2023年9月,武漢市教育局啟動(dòng)改革工作,在全市挑選了11所試點(diǎn)中小學(xué),二橋中學(xué)、育才小學(xué)均是首批試點(diǎn)學(xué)校。

彭葆蓓組織全體教師圍繞改革召開(kāi)培訓(xùn)會(huì),建立“書(shū)記校長(zhǎng)-年級(jí)組長(zhǎng)-班主任-學(xué)科教師”責(zé)任體系,從教師績(jī)效考核破題,把以往重在激勵(lì)主學(xué)科的“教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”,升級(jí)為涵蓋全學(xué)科的“五育質(zhì)量獎(jiǎng)”,確立了明確的指揮棒。

據(jù)介紹,“五育質(zhì)量獎(jiǎng)”考查各個(gè)班級(jí)學(xué)生的“體質(zhì)健康優(yōu)良率”“整體近視率”,以及“音樂(lè)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)率”“美術(shù)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)率”等多個(gè)方面。

其中,“體質(zhì)健康優(yōu)良率”重點(diǎn)考核對(duì)象是體育教師,“體育教師原來(lái)完成教學(xué)任務(wù)后都是拿均獎(jiǎng),現(xiàn)在實(shí)行專項(xiàng)考核,激發(fā)了他們的教學(xué)活力”。

降低學(xué)生“整體近視率”則要求中考科目教師切實(shí)提高課堂效率,嚴(yán)控作業(yè)量。同時(shí)班主任需要督促學(xué)生課間戶外遠(yuǎn)眺,做眼保健操時(shí)規(guī)范姿勢(shì)。

“不能用體育課代替大課間,也不能用大課間代替體育課?!卑凑瘴錆h市教育局的工作提示,體育課重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)技能;大課間由學(xué)生自主開(kāi)展體育娛樂(lè)活動(dòng),倡導(dǎo)教師以同伴身份參與。

在二橋中學(xué)的40分鐘“陽(yáng)光大課間”,武術(shù)操、街舞啦啦操、跑操、體能操、有氧跳繩等項(xiàng)目輪番上陣。學(xué)校每月更新鍛煉內(nèi)容和背景音樂(lè),以激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)熱情。

讓人眼前一亮的是,學(xué)校的“智慧操場(chǎng)”電子設(shè)備會(huì)自動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行體測(cè)數(shù)據(jù)的采集,后臺(tái)分析處理、描繪每個(gè)學(xué)生、班級(jí)的“運(yùn)動(dòng)畫(huà)像”,以便教師分類(lèi)施策,完善體育教學(xué)計(jì)劃。

改革的號(hào)角也讓晏莉感到了挑戰(zhàn)、更燃起了信心,“與育才小學(xué)‘給學(xué)生最美好的童年、給人生最堅(jiān)實(shí)的起步’的辦學(xué)理念很契合,同頻共振”。

晏莉決定在大課間探索以一根跳繩牽動(dòng)孩子們愛(ài)上體育、繼而收獲健康身心。

育才小學(xué)是個(gè)老校區(qū),校園面積狹小,綜合考慮學(xué)生數(shù)量和戶外活動(dòng)場(chǎng)地現(xiàn)實(shí)情況,學(xué)校分年級(jí)“單雙班”分別下樓,引入趣味性、挑戰(zhàn)性兼具的跳繩大賽,很快,班級(jí)挑戰(zhàn)賽和“跳繩達(dá)人”評(píng)選等活動(dòng)點(diǎn)燃了孩子們的競(jìng)爭(zhēng)熱情,跳繩不僅是鍛煉,更成為一場(chǎng)樂(lè)趣十足的成長(zhǎng)體驗(yàn)。

在原有課程設(shè)置的基礎(chǔ)上,育才小學(xué)還加大了對(duì)體育學(xué)科的支持力度。除了延長(zhǎng)大課間時(shí)長(zhǎng),學(xué)校與武漢體育學(xué)院、中南民族大學(xué)合作,請(qǐng)來(lái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)體育教師開(kāi)展培訓(xùn),提升教師跳繩教學(xué)技能,針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生編排不同難度的花樣跳繩技法。很快,各班涌現(xiàn)出一批跳繩高手,同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互切磋,在“繩韻”中添“神韻”。

陽(yáng)光普照的操場(chǎng)歡樂(lè)多,下雨怎么辦?

“大課間孩子們?cè)诮淌乙材苁嬲股硇??!庇判W(xué)五(8)班班主任高婷喜歡在教室與孩子們一起做消氣操、手勢(shì)操,“消氣操一上,大家特別歡脫,既活動(dòng)了筋骨,也放松了心情”。

同時(shí),育才小學(xué)試行“體育6+1”課程,學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè),不僅能完成國(guó)家規(guī)定的體育健康課程,還能在每學(xué)年選擇1門(mén)喜歡的特色社團(tuán)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,進(jìn)行有針對(duì)性的拔高訓(xùn)練,比如乒乓球社、籃球社等。

武漢市二橋中學(xué)大課間,學(xué)生們一起跳繩。受訪者供圖


蝶變

2023年11月,首批試點(diǎn)學(xué)校增至20所,武漢市教育局組建由高校教師、市區(qū)教研員等組成的專家組進(jìn)校,對(duì)試點(diǎn)工作跟蹤指導(dǎo)。

這些試點(diǎn)學(xué)校的考核工作,全部由武漢市級(jí)教育部門(mén)直接負(fù)責(zé),并給予專門(mén)經(jīng)費(fèi),為學(xué)校先行先試提供保障。

經(jīng)過(guò)試點(diǎn),“小切口”“考核核心指標(biāo)和項(xiàng)目”“效果導(dǎo)向”“數(shù)字賦能”等關(guān)鍵點(diǎn)逐漸明晰。

比如,從學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)良率、近視控制率等事關(guān)學(xué)生身心素質(zhì)的關(guān)鍵性指標(biāo)予以突破,帶動(dòng)形成“五育并舉”大格局??荚u(píng)指標(biāo)以“率”為評(píng)價(jià)尺度,考查學(xué)校對(duì)學(xué)生素養(yǎng)的整體性培養(yǎng)結(jié)果,“不做盆景做花園”。

2024年春季學(xué)期,試點(diǎn)學(xué)校逐步擴(kuò)充至100所,在樣本類(lèi)型上實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)校、大小校、強(qiáng)弱校的合理搭配。

“以理念之變引領(lǐng)發(fā)展之變?!?025年春季開(kāi)學(xué),武漢市教育局主要負(fù)責(zé)人主講,歷史性推動(dòng)全市9萬(wàn)余名中小學(xué)教師同上新春開(kāi)學(xué)第一課,全市中小學(xué)實(shí)施全員文體行動(dòng),推行“40分鐘大課間”。

觀念一變天地寬,不少中小學(xué)的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)了起來(lái),結(jié)合校園各自場(chǎng)所、設(shè)備、校本課程等情況,因地制宜、各展其能,紛紛探索打造“超級(jí)大課間”的多樣化模式,同時(shí)豐富課后體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

為給體育運(yùn)動(dòng)留出更多的時(shí)間,中小學(xué)將課堂時(shí)間從原來(lái)的45分鐘壓縮至40分鐘,同時(shí)倡導(dǎo)和幫助教師提升課堂教學(xué)效率。這也就意味著,上午“多”出了20分鐘,下午也“多”出了20分鐘。上午的大課間、下午的課外活動(dòng)時(shí)間較改革前均得以延長(zhǎng)。

在光谷十小,每天1節(jié)體育課、兩個(gè)大課間,再加上晨練和課間鍛煉活動(dòng),學(xué)生在校綜合運(yùn)動(dòng)時(shí)間超2.5小時(shí),學(xué)校設(shè)計(jì)了室內(nèi)和室外多套自編操,確保學(xué)生在不同天氣條件下都能進(jìn)行有效的體育鍛煉。

武漢大學(xué)附屬外語(yǔ)學(xué)校則在七年級(jí)嘗試開(kāi)展90分鐘體育連堂課。設(shè)置飛盤(pán)、手球、排球、籃球、足球、羽毛球等項(xiàng)目,開(kāi)展分組競(jìng)賽、趣味游戲和專項(xiàng)訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生參與感和互動(dòng)性。

還有的學(xué)校對(duì)體質(zhì)健康“臨界生”開(kāi)展日練周測(cè),幫助“小胖墩”動(dòng)起來(lái)、瘦下來(lái);有的從課堂、運(yùn)動(dòng)、照明等方面多管齊下,降低“小眼鏡”程度加重比例。

許多學(xué)校的“體質(zhì)健康優(yōu)良率”大幅提升。

武漢市教育局提供的一組數(shù)據(jù)顯示,山鷹小學(xué)是2024年春季學(xué)期納入100所試點(diǎn)的,當(dāng)時(shí)測(cè)試結(jié)果為40.05%,2024年秋季學(xué)期躍升至64.43%。

山鷹小學(xué)校長(zhǎng)段敏見(jiàn)證了變化的全過(guò)程。2023年秋季學(xué)期,段敏調(diào)任這所學(xué)校,適逢全市啟動(dòng)素質(zhì)教育改革,“健康第一”的教育理念讓她眼前一亮。2024年春季學(xué)期甫一開(kāi)始,山鷹小學(xué)被納入試點(diǎn),段敏便迅速在學(xué)校落實(shí)。

首先是將體育教師由8人增至9人,要求全校所有體育課由體育教師上課,不能“被代課”;其次是將上午大課間由30分鐘增至40分鐘,下午也固定40分鐘體育課時(shí)間,分別設(shè)置了《你笑起來(lái)真好看》《快樂(lè)崇拜》等3套特色操和團(tuán)體跑操、呼啦圈、跳繩、羽毛球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目;16張乒乓球桌圍繞操場(chǎng)院墻排開(kāi),孩子們無(wú)論大課間還是小課間都可以出教室打乒乓球。山鷹小學(xué)還舉辦班級(jí)足球聯(lián)賽,評(píng)選“足球之星”;請(qǐng)來(lái)奧運(yùn)冠軍肖海亮,帶領(lǐng)孩子們“學(xué)游泳、一起動(dòng)”。

段敏自身熱愛(ài)體育,是馬拉松愛(ài)好者,“運(yùn)動(dòng)能增強(qiáng)體質(zhì)、磨煉意志,放松身心,改善精神面貌”。校園里,她一有空就與孩子們一起跳繩、打球。學(xué)校給每名教師發(fā)放一根跳繩,倡導(dǎo)班主任、青年教師也和孩子們一起跳繩、跑操,“有老師們做榜樣,孩子們會(huì)更積極,而且拉近了師生距離,更有利于教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展”。

為確保學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間,2024年春季學(xué)期開(kāi)始,山鷹小學(xué)還在每個(gè)班級(jí)設(shè)置了“下課提醒員”,掛牌上崗,由校長(zhǎng)室“直管”。一旦老師拖堂,提醒員立即提醒老師“按時(shí)下課”。段敏會(huì)定期召集“提醒員”們開(kāi)會(huì),了解老師的拖堂情況。

段敏觀察到,課后時(shí)間,孩子們有的會(huì)跑到操場(chǎng)活動(dòng)、放松身體與雙眼,有的與同學(xué)結(jié)伴出教室走一走、聊聊天。

“運(yùn)動(dòng)可以幫助孩子們提升抗壓能力。哪怕不運(yùn)動(dòng),曬曬太陽(yáng)、與小伙伴嘮嘮嗑,也是很好的。”段敏說(shuō),除了運(yùn)動(dòng),戶外陽(yáng)光照射也非常重要,對(duì)神經(jīng)可塑性有積極影響,可調(diào)節(jié)情緒、提高腦的認(rèn)知功能。

在李超看來(lái),增強(qiáng)體質(zhì)之外,這場(chǎng)改革的出發(fā)點(diǎn)之一,就是要幫助孩子們“找回丟失的兒童世界”。

李超說(shuō),多年來(lái),許多孩子清晨由家長(zhǎng)送到學(xué)校、放學(xué)了由家長(zhǎng)接回家,上課時(shí)在搞學(xué)習(xí),與同伴玩耍交流的時(shí)間幾乎沒(méi)有,“過(guò)去上學(xué)、放學(xué)結(jié)伴而行、共同玩耍形成的兒童世界被解構(gòu)了”。

李超認(rèn)為,兒童世界一旦消失,孩子只在成人世界里,必然形成偏頗、失真的自我認(rèn)知。而超級(jí)大課間的設(shè)計(jì),就是要讓孩子們?cè)黾咏涣?、碰撞的機(jī)會(huì),哪怕運(yùn)動(dòng)時(shí)的磕碰、平時(shí)鬧點(diǎn)矛盾,孩子們有時(shí)間有伙伴一起面對(duì)、一起解決,一起生長(zhǎng)出面對(duì)生活和困境的心理韌性,自然就形成了一個(gè)在“兒童世界”中成長(zhǎng)的生態(tài)體系。


延伸

學(xué)校運(yùn)動(dòng)多了,孩子們身上的變化肉眼可見(jiàn)。

在山鷹小學(xué),課堂之外,段敏常常被孩子們爭(zhēng)相邀請(qǐng)比賽跳繩、打乒乓球。每天清晨,孩子們一個(gè)個(gè)背著羽毛球拍、乒乓球拍,快樂(lè)地踏入校園,段敏說(shuō),正如校園大門(mén)與教學(xué)樓懸掛的橫幅——“眼里有光、心中有愛(ài)、身上有汗、腳下有路”,她希望師生都能朝這個(gè)目標(biāo)努力。

育才小學(xué)的操場(chǎng)上,晏莉“曾經(jīng)的煩惱”已經(jīng)消散。“晏校長(zhǎng)!晏校長(zhǎng)!”她常常被孩子們邀約一起跳繩。一度,食堂師傅告訴她:“飯菜快不夠啦!”晏莉安排加大了食材采購(gòu)量:“孩子們飯量漲起來(lái)了,說(shuō)明運(yùn)動(dòng)量上來(lái)了?!?/p>

在高婷所帶的班級(jí),一個(gè)原先幾年都不怎么交作業(yè)的孩子,今年成績(jī)噌噌往上漲,“這幾年學(xué)校越來(lái)越重視體育,大家才發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子長(zhǎng)繩跳得很好,跑步也很棒,跳操也靈動(dòng),通過(guò)運(yùn)動(dòng)找到了樂(lè)趣與自信,整個(gè)人變了一個(gè)樣”。

光谷一所小學(xué)四年級(jí)學(xué)生小陽(yáng)(化名)的媽媽發(fā)現(xiàn),孩子羽毛球“越打越好了”,回家后因?yàn)橄胫v出更多時(shí)間和媽媽打球,小陽(yáng)做作業(yè)更專注、效率提高了。

開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)是否意味著占用了學(xué)習(xí)時(shí)間、從而影響“考高分”?武漢市教育科學(xué)研究院專家開(kāi)展的一項(xiàng)為期10年的跟蹤研究結(jié)果顯示,熱愛(ài)體育的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)并未下降,相反,其包含心理素質(zhì)等多項(xiàng)指標(biāo)在內(nèi)的綜合能力素養(yǎng)獲得明顯提升,呈現(xiàn)更好的發(fā)展趨勢(shì)。

武漢市七一華源中學(xué)體育活動(dòng)增加課時(shí)與內(nèi)容后,學(xué)生們體質(zhì)健康優(yōu)良率由不足20%提升至43%,不僅沒(méi)影響學(xué)習(xí),反而進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。

在接受采訪時(shí),段敏、晏莉、彭葆蓓等校長(zhǎng)們有共同的、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的期盼——愿每一個(gè)孩子經(jīng)過(guò)小學(xué)、初中幾年的時(shí)間愛(ài)上運(yùn)動(dòng),有強(qiáng)健的體魄,“最終養(yǎng)成終身鍛煉的習(xí)慣,用積極樂(lè)觀的心態(tài)過(guò)好幸福的一生”。

伴隨改革的推進(jìn),試點(diǎn)學(xué)校中,有步伐快的,也有步伐慢的。

“搞得好的通報(bào)表?yè)P(yáng),搞得不好的提出批評(píng)?!?024年10月,武漢市教育局發(fā)布《2023-2024學(xué)年度全市中小學(xué)校書(shū)記校長(zhǎng)發(fā)展素質(zhì)教育履職考核評(píng)價(jià)工作通報(bào)》。

這份通報(bào)稱,試點(diǎn)工作總體達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。有的學(xué)校根據(jù)校情、生情、教情主動(dòng)作為,想方設(shè)法破解“小胖墩”“小眼鏡”問(wèn)題,學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)良率、近視防控率取得顯著進(jìn)展。有的學(xué)校對(duì)發(fā)展素質(zhì)教育履職考評(píng)“思想認(rèn)識(shí)不足,工作措施不力,學(xué)生體質(zhì)健康、近視防控情況不理想”。

最終,學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)良率達(dá)到70%及以上、近視防控得分7.5分及以上的17所試點(diǎn)學(xué)校獲通報(bào)表?yè)P(yáng),體質(zhì)健康優(yōu)良率低于35%、近視防控得分落后的7所試點(diǎn)學(xué)校被通報(bào)批評(píng)。

被批評(píng)的學(xué)校名單中,不乏市里的“頂尖名?!薄G了校長(zhǎng)“面子”、老師的評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì),這次以紅頭文件發(fā)出的通報(bào)對(duì)各學(xué)?!靶纬闪溯^大的震動(dòng)效應(yīng)”。

“這里面最關(guān)鍵的,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)育人理念是否轉(zhuǎn)變的問(wèn)題?!蔽錆h市教育科學(xué)研究院院長(zhǎng)丁華鋒分析。

“改革的力度前所未有。”丁華峰全程參與了這場(chǎng)改革的規(guī)劃設(shè)計(jì)、成效觀察等工作。在教育領(lǐng)域工作了30多年,丁華峰注意到,一個(gè)很好的背景是,近年來(lái),家長(zhǎng)們的育兒理念也在與時(shí)俱進(jìn),已經(jīng)有許多家長(zhǎng)開(kāi)始關(guān)注孩子的身心健康,由過(guò)去的只看重考試成績(jī),轉(zhuǎn)向身心健康并重。

丁華鋒認(rèn)為,總體來(lái)看,這場(chǎng)改革截至目前取得了預(yù)期成效,與“小切口破題、大縱深推進(jìn)”有關(guān)。

從增強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)這一小切口破題,給中小學(xué)推行素質(zhì)教育改革提供了工作抓手;評(píng)價(jià)主體由學(xué)生轉(zhuǎn)為書(shū)記校長(zhǎng),可以反推“關(guān)鍵角色”更好地履職;創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系,不允許學(xué)生、教師、家長(zhǎng)填表打卡,而是依托大數(shù)據(jù),使考評(píng)便捷化、信息化、智能化、無(wú)感化,受到基層歡迎。

教育改革最怕“翻燒餅”,如何確保改革持續(xù)推進(jìn)?

丁華鋒分析,一方面,武漢市教育局通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新,將這場(chǎng)改革以制度形式固定延續(xù);另一方面,通過(guò)兩年的運(yùn)行,改革已初見(jiàn)成效,許多學(xué)校負(fù)責(zé)人、班主任、教師、家長(zhǎng)及學(xué)生從中受益,已經(jīng)由起初的“自上而下”式開(kāi)展走向主動(dòng)擁抱、自發(fā)踐行。

根據(jù)武漢市教育局的消息,下一步,當(dāng)?shù)剡€將探索發(fā)展素質(zhì)教育評(píng)價(jià)改革向幼兒園和普通高中“兩頭延伸”,并把素質(zhì)教育發(fā)展成效納入?yún)^(qū)級(jí)政府履行教育工作職責(zé)評(píng)價(jià)考核。


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